Van een volledige werkdag naar 30 minuten dagelijkse planning
Een agrarisch bedrijf had een complex proces rondom inkoop, verkoop en verwerking van producten. Inkoop- en verkoopcontracten moesten handmatig worden gekoppeld aan de productieplanning. Medewerkers besteedden dagelijks een volledige werkdag aan planning, administratie en afstemming tussen verkoop en productie.
Planning en afstemming kostte elke dag een volledige werkdag. Een arbeidsintensief proces dat weinig toegevoegde waarde had.
Handmatige koppeling van contracten leidde tot fouten in productie en levering. Correcties kostten extra tijd en marge.
De fabriek had geen real-time inzicht in wat er gepland stond. Prioriteiten waren onduidelijk en wijzigingen kwamen laat door.
Investeringsbeslissingen werden genomen zonder simulatieondersteuning. Het management miste een tool om de toekomst door te rekenen.
LeanAI bouwde een oplossing die de volledige inkoop-verkoop-productie keten verbindt. Daarnaast werd een simulatiemodel ontwikkeld voor strategische scenario-analyse en investeringsbeslissingen.
Medewerkers konden zich richten op waardevoller werk. Het management kreeg beter inzicht in toekomstige investeringen en rendement. De operatie draaide vlotter en betrouwbaarder.